Хороший руководитель должен долго выслушивать мнения уважаемых работников, долго советоваться со своим ближайшим окружением, долго обдумывать дело со всех сторон, долго принимать решение. Но, уже приняв его и высказав, быстро действовать для проведения его в жизнь.
Если руководитель публично высказывает необдуманное и невзвешенное решение, а потом начинает его менять, отказываться от него, советоваться… он тем самым только умаляет свой авторитет и вредит делу.
Если лидер стремиться к достижению своих целей через мотивацию людей и помощь им в достижении их собственных, запланированных ими целей, согласно с их потребностями и возможностями, то это является позитивным процессом.
Но, если он стремится к своим целям через принуждение людей делать запланированную им работу, как он считает и видит, в соответствии со своими потребностями и желаниями, невзирая на цели, планы, потребности и возможности людей, то мы имеем дело с негативным процессом.
Зло и неблагодарность в ответ на добро говорят о нарушениях психики.
Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookies. Чтобы ознакомиться с Политикой обработки персональных данных и файлов cookie, нажмите здесь.
