Том 8. Глава 4. Сорок семь человек и одно кресло

Том 8. Глава 4. Сорок семь человек и одно кресло

В приглашении городской администрации было написано:

«Просим направить руководителя инициативной группы для согласования дальнейшей деятельности».

Я перечитал сообщение трижды.

— Марина, а у нас есть руководитель?

— Нет.

— А инициативная группа?

— Есть.

— Значит, проблема не у нас, а у администрации.

Рыжий кот, сидевший на подоконнике, лениво открыл один глаз.

— Не торопись. У администрации проблемы начинаются только тогда, когда у граждан появляются решения.

***

На следующее утро в нашем общем чате было уже шестьдесят три человека.

Ночью присоединились жители соседнего дома. Кто-то хотел помогать пожилым людям. Кто-то предложил организовать бесплатные занятия для детей. Один мужчина написал, что умеет чинить бытовую технику и готов помогать тем, кому трудно оплатить ремонт.

Но больше всего сообщений было о предстоящей встрече.

«Нужно выбрать председателя».

«Предлагаю Сергея».

«А почему Сергея?»

«Он всё начал».

«Начала Марина».

«Вообще-то всё началось с котят».

«Тогда председателем должен быть кот».

Последнее предложение получило двадцать семь одобрений.

Я показал экран рыжему.

— Поздравляю. У тебя появляется политическая карьера.

— Отказываюсь, — ответил кот.

— Почему?

— Председателю придётся объяснять, почему он спит шестнадцать часов в сутки. А я не намерен оправдываться за разумное использование времени.

***

Мы договорились встретиться во дворе.

Пришли двадцать два человека. Остальные участвовали в обсуждении через телефон.

Марина принесла блокнот.

— Нужно решить, кто пойдёт в администрацию.

— Я предлагаю Сергея, — сказала Анна Сергеевна.

— Почему меня?

— Потому что ты умеешь разговаривать.

— Разговаривать умеют все.

— Нет, — возразила она. — Говорить умеют все. А разговаривать — далеко не каждый.

Я задумался.

— Хорошо. Но я не хочу быть председателем.

— А кем хочешь?

— Участником.

— Тогда кто будет отвечать за решения?

— Те, кто их принимает.

Наступила тишина.

Мужчина из третьего подъезда поднял руку.

— Подождите. Если мы все будем отвечать, то в итоге не будет отвечать никто.

— Верно, — сказал я. — Поэтому за каждое конкретное дело нужен конкретный ответственный.

— А за всё вместе?

— А зачем одному человеку отвечать за всё вместе?

— Чтобы был порядок!

— Порядок — это когда понятно, что делать. А не когда у одного человека самое большое кресло.

Кто-то засмеялся.

Но мужчина не отступал.

— Сергей, красиво звучит. А если возникнет конфликт?

— Будем разбираться.

— А если не договоримся?

— Значит, пока не договорились.

— А если срочно?

— Тогда заранее определим, кто вправе принять срочное решение и в каких пределах.

Марина быстро записывала.

— Получается, нам нужны правила.

— Именно. Не начальник вместо правил, а правила, которые понятны каждому.

***

В администрацию мы пошли втроём.

Я, Марина и Анна Сергеевна.

Рыжий кот тоже собирался, но перед выходом передумал.

— Там наверняка будут требовать документы, — сказал он. — А у меня даже паспорта нет.

— У тебя и совести нет, — заметил я.

— Совесть есть. Просто она не требует регистрации.

***

Нас встретила секретарь, уже знакомая мне по предыдущему посещению.

— Фамилия?

— Бухдрукер.

Она подняла глаза.

— Опять вы?

— Я тоже рад вас видеть.

— Организация?

— Жители города.

— Должность?

— Житель.

— Вы издеваетесь?

— Нет. Я действительно здесь живу. Правда, недавно.

Секретарь тяжело вздохнула.

— Проходите. Вас ждут.

В кабинете заместителя руководителя Управления общественного равновесия Аркадия Павловича стоял огромный стол.

За ним — кожаное кресло.

Перед ним — три обычных стула.

Аркадий Павлович поднялся нам навстречу.

— Рад, что вы откликнулись на наше приглашение. Садитесь.

Он посмотрел на Анну Сергеевну.

— А вы зачем пришли?

— Живу здесь.

— Я имею в виду, в каком качестве?

— В человеческом.

Марина кашлянула, скрывая улыбку.

Аркадий Павлович решил не уточнять.

***

— Итак, — начал он, — городская администрация приветствует общественную активность граждан.

Он сделал паузу, словно ожидал аплодисментов.

Мы молчали.

— Однако любая активность должна осуществляться в установленном порядке.

— Согласен, — сказал я.

Он удивился.

— Правда?

— Конечно. Если мы ремонтируем качели, они должны быть безопасными. Если собираем деньги, нужно понимать, кто ими распоряжается. Если помогаем пожилым людям, нельзя нарушать их права.

Аркадий Павлович заметно расслабился.

— Прекрасно! Значит, вы понимаете необходимость организационной структуры.

— Необходимость ответственности — понимаю.

— Это практически одно и то же.

— Не совсем.

Он нахмурился.

— Объясните.

— Допустим, Марина договорилась доставлять продукты Анне Сергеевне. За эту договорённость отвечает Марина. Если понадобится ремонт лестницы, мы обратимся к тем, кто отвечает за содержание дома. А если соседи решат вместе посадить деревья, сначала выяснят, где это разрешено.

— И кто будет руководить всеми этими действиями?

— Зачем один руководитель для трёх разных дел?

Аркадий Павлович посмотрел на меня с сожалением.

— Вы не понимаете главного. У нас должен быть человек, которому можно позвонить.

— Позвонить можно любому.

— Но кто будет отвечать?

— За что именно?

Он замолчал.

Я заметил, что мы наконец добрались до самого интересного вопроса.

***

Аркадий Павлович достал папку.

— Мы подготовили для вас предложение. Вы создаёте общественный совет. Выбираете председателя. Утверждаете положение. Согласовываете план мероприятий.

— А потом? — спросила Марина.

— Потом сможете осуществлять деятельность в установленном порядке.

— А сейчас мы не можем купить соседке хлеб?

— Я не это сказал.

— Или помочь донести сумку?

— Разумеется, можете.

— Или собраться во дворе и обсудить, кому нужна помощь?

— В пределах закона — конечно.

— Тогда зачем нам председатель, чтобы делать то, что мы и так вправе делать?

Аркадий Павлович снял очки.

— Молодая женщина, вы упрощаете.

Анна Сергеевна неожиданно рассмеялась.

— А может, это вы усложняете?

Он посмотрел на неё.

— Простите?

— Я сорок лет наблюдаю, как у нас усложняют простые вещи. Раньше сосед спрашивал соседа, нужна ли помощь. Теперь вы предлагаете создать совет, выбрать председателя и согласовать план, чтобы люди снова начали разговаривать.

— Вы не учитываете риски!

— Учитываю. Только я ещё учитываю риск умереть в собственной квартире и три дня пролежать там, потому что никто не знает, как тебя зовут.

Аркадий Павлович не нашёлся с ответом.

***

В этот момент на стене за его спиной включился большой экран.

На нём появился городской герб.

Затем надпись:

«УРОВЕНЬ ВЗАИМНОГО ДОВЕРИЯ — 1,6%».

Аркадий Павлович быстро нажал кнопку на пульте.

Экран погас.

Но я успел заметить другую строку:

«РОСТ НЕЗАВИСИМЫХ ГОРИЗОНТАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ».

— Что это такое? — спросил я.

— Служебная информация.

— А почему рост доверия отображается как проблема?

— Никто не говорил, что это проблема.

— Тогда почему вы выключили экран?

Он положил пульт в ящик.

— Сергей, давайте не будем отвлекаться.

— Давайте. Только я хочу понять, чего именно вы опасаетесь.

— Беспорядка.

— А если люди станут лучше договариваться, беспорядка будет больше или меньше?

— Это зависит от обстоятельств.

— Согласен. Тогда давайте смотреть на обстоятельства, а не бояться самой возможности договориться.

***

Разговор продолжался почти час.

В конце концов мы пришли к трём простым решениям.

Администрация даст нам открытый список городских служб и их обязанностей, чтобы жители знали, куда обращаться по вопросам, требующим профессиональной помощи.

Мы не будем представляться органом власти, собирать чужие персональные данные без согласия или брать на себя обязанности, для которых нужна специальная квалификация.

А для общения с администрацией будем выбирать представителей под конкретные вопросы, не превращая их в пожизненных руководителей.

Аркадий Павлович долго смотрел на лист с договорённостями.

— Вы понимаете, что это необычная модель?

— Необычная для кого? — спросил я.

— Для системы управления.

— А для людей?

Он не ответил.

Марина улыбнулась.

— Для людей, кажется, вполне обычная.

***

Когда мы выходили из кабинета, Аркадий Павлович неожиданно окликнул меня.

— Сергей!

Я остановился.

— Можно личный вопрос?

— Конечно.

— Вы действительно думаете, что люди способны долго действовать без единого руководителя?

— Думаю, люди способны научиться договариваться.

— А если начнут ссориться?

— Обязательно начнут.

Он удивился.

— И вас это не пугает?

— Нет. Меня больше пугает общество, в котором люди перестали спорить, потому что перестали разговаривать.

Аркадий Павлович задумался.

— Интересная мысль.

— Можете записать.

— Зачем?

— Вдруг пригодится, когда вы станете обычным жителем.

Он впервые за всё время улыбнулся.

***

Во дворе нас встретили соседи.

— Ну что? — спросили сразу несколько человек. — Разрешили?

Я остановился.

— А что именно?

— Ну... помогать друг другу.

— Мы и раньше могли это делать.

— Значит, всё хорошо?

— Не совсем.

Люди насторожились.

— А что случилось?

— Мы обнаружили, что сами не до конца понимаем, чего хотим.

— Как это?

— Мы хотим, чтобы кто-нибудь разрешил нам быть самостоятельными.

Марина рассмеялась.

— И что теперь?

— Теперь придётся привыкать к самостоятельности.

***

Вечером в общем чате появилось новое предложение.

Один из участников написал:

«У нас в соседнем районе есть старый сквер. Жители хотят привести его в порядок, но никто не может договориться, с чего начать. Может, поможем?»

Через минуту ответили двенадцать человек.

Потом ещё девять.

Кто-то предложил сначала узнать, кому принадлежит территория и какие работы там допустимы.

Кто-то вызвался поговорить с местными жителями.

Кто-то предложил собрать инструменты.

Я посмотрел на Марину.

— Кажется, у нас появляется новое дело.

— А кто будет главным?

— Спросим тех, кто там живёт.

Она кивнула.

— Правильно.

Рыжий кот запрыгнул на стол.

— Сколько вас теперь?

Марина посмотрела в телефон.

— Восемьдесят девять.

Кот довольно прищурился.

— Значит, город скоро начнёт нервничать.

— Почему?

— Потому что раньше он знал, кому приказать остановиться.

— А теперь?

Кот посмотрел на экран, где одно за другим появлялись новые сообщения.

— А теперь ему придётся разговаривать со всеми.

***

Над городом зажглось табло.

«УРОВЕНЬ ВЗАИМНОГО ДОВЕРИЯ — 1,9%».

И впервые рядом с цифрами появилась ещё одна строка:

«КОЛИЧЕСТВО САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ ГРАЖДАН — 12».

Я улыбнулся.

— Двенадцать.

— Мало? — спросила Марина.

— Для города — пока мало.

— А для начала?

Я посмотрел на освещённые окна домов.

— Для начала достаточно, чтобы перестать ждать начала.

Следующая глава — Том 8. Глава 5. Сквер, который никому не принадлежал