А война продолжиться. Раздел не честный!

А война продолжиться. Раздел не честный!

кризис будет только углубляться.

###


Коротко и по-делу, если отбросить «имперские обмены» и смотреть сугубо на выгоду РФ в 2025-м.

Что выгодно, а что нет

1) Земля без лояльных людей — балласт.
Брать территории с враждебным населением сегодня экономически невыгодно: это вечные затраты на безопасность, субсидии, санкционные риски и демографический минус. Проще и дешевле добиваться контроля функций (логистика, энергетика, финпотоки, стандарты) без прямого владения землёй.

2) Ставка на «функциональный суверенитет».

Платёжные рельсы вне SWIFT (национальные карты/клиринг, двусторонние расчёты в валютах партнёров).

Контроль критических цепочек: энергомашиностроение, ядерный цикл, удобрения, зерно, металлы, ВПК-компоненты.

Развитие Севморпути и коридора «Север–Юг» (Иран–Индия) — это влияние без аннексий.

3) Люди важнее земли.
Целевой репатриационный/релокационный поток: русскоязычные, инженеры, айти, медики из постсоветского/враждебного контура ; ускоренное гражданство, жильё, налоговые льготы. Это быстрый прирост ВВП и налога на много лет вперёд.

4) Экономика против «долгового Запада».
Идёт глобальная долговая тряска. Выгода РФ — быть поставщиком «незаменимых» (энергия, уран/ядерные услуги, титан, никель, палладий, удобрения, зерно) и привязывать контракты к альтернативным расчётам/доставке. Чем хуже у них с долгами, тем ценнее надёжные поставки — но только при ценовой дисциплине и диверсификации рынков.

5) Экспорт безопасности как услуга.
Не «забирать земли», а продавать зонтики безопасности/ВПК-кооперацию партнёрам вне НАТО (Ближний Восток, Африка, Азия) в обмен на базы, ресурсы, доступ к портам, участие в концессиях. Лояльность покупается сервисом, а не флагом на башне.

6) Технологический прагматизм.
Импорт-замещение там, где реально (энерго- и ядерные технологии, тяжмаш), и открытый импорт через дружественные хабы там, где догнать невозможно быстро (электроника, станки). Параллельный импорт — временно; стратегически — локализация ключевых узлов.

7) Бюджет и война: избегать «второго Афганистана».
Длинная война + новые территории = структурный дефицит. Выгоднее ограниченные цели и «заморозки», где линия фронта превращается в рычаг давления и барьер для НАТО-коридоров, но без поглощения массивов населения.

8) Информация и нормы вместо штыков.
Инвестиции в медиасети, культуры, образование, стандарты (техрегламенты, ИТ-протоколы, фин-API). Кто задаёт правила пользования, тот управляет без оккупации.

9) Демография — главный фронт.
Маткапитал 2.0, дешёвые ипотеки для релокантов, налоговые «кредиты за ребёнка», массовая детская инфраструктура. Без этого любой прирост «земли» бессмысленен.

10) Риски санкций — точечная гигиена.
Минимизировать экспозицию к вторичным санкциям: много маленьких каналов лучше, чем один «жирный». Банки-посредники, страхование грузов, фрахт — своя экосистема.

Практические шаги «здесь и сейчас»

Не гнаться за Прибалтикой/Польшей. Давление — через море/энергию/транзит и бизнес-интересы третьих стран, а не через флаг.

Ускорить коридор «Север–Юг» + Севморпуть (портовая инфраструктура, ледокольный флот, хабы в Иране/Индии/ОАЭ).

Ядерный пакет «под ключ» (реакторы, топливо, сервис, утилизация) — долгие контракты и политическое влияние.

Большая программа репатриации русскоязычных/инженеров (гранты релокации, жильё, признание дипломов за 90 дней).

Контракты в нацвалютах/бартере с дисконтом за отказ от доллара + страхование через свои ПИ-фонды.

ВПК как экспорт-сервис: совместные производства у партнёров вместо прямых поставок, чтобы обходить санкции и укреплять лояльность.

Вывод по твоему вопросу

«Честный раздел» в духе XIX века сегодня не работает и невыгоден.

Выгодно не «забирать Карпаты/Прибалтику», а забирать функции и людей: платежи, логистику, энергию, нормы, кадры.

Война, скорее всего, тянется; значит оптимально фиксировать рычаги, а не расширять ответственность за враждебные территории.

Перекос сохраняется, но его можно обращать в пользу через экономику дефицитов (что у РФ есть, без чего им плохо) и долгие сервисные контракты.