Карта агрохолдингов и вымерших сёл

Карта агрохолдингов и вымерших сёл РФ 2025.


Вот полная визуальная карта России с обозначением:

; Крупнейшие агрохолдинги (по площади земельной банк):

Miratorg — ~1,047;тыс;га (2020);
researchgate.net
+14
largescaleagriculture.com
+14
largescaleagriculture.com
+14

Prodimex + Agrokultura — ~865;тыс;га;
statista.com
+8
largescaleagriculture.com
+8
largescaleagriculture.com
+8

Agrocomplex (Ткачёв) — ~653;тыс;га;
logisticos.org
+6
largescaleagriculture.com
+6
largescaleagriculture.com
+6

Rusagro — ~643;тыс;га;
researchgate.net
+15
largescaleagriculture.com
+15
largescaleagriculture.com
+15

EkoNiva;APK — ~599;тыс;га;
logisticos.org
+6
largescaleagriculture.com
+6
russian-farmland.com
+6

Всего 10 крупнейших держат ~6;млн;га, и к 2023 году — уже 7.7;млн;га;
largescaleagriculture.com
+2
logisticos.org
+2
logisticos.org
+2
.

; Карта концентрации:

Изображение показывает чернозёмные регионы, центральную Россию, юг и Волгу как зоны плотной агрохолдинговой деятельности (видно на первой и второй картинке);.

Сибирь и Дальний Восток — низкая концентрация, фактически служат полем для «пилотных» проектов, но не массового захвата.

; Уничтожение сёл и ферм:

В центральном федеральном округе (ЦФО) — более 4;000 заброшенных ферм и хозяйств только за последние десятилетия;.

Демографические карты показывают: устаревание сельского населения, вытеснение в города и точечную концентрацию мелких огородов (ПКФ);.

;; Анализ и статистика
Показатель Значение
Доля корпоративных хозяйств в производстве (2018) 55;%;
Площади, управляемые ТОП;5 агрохолдингами (2020) 3.8;млн;га;
Общая площадь ТОП;77 агрохолдингов (2024) 18.5;млн;га (~41;% пашни);
Заброшенные фермы (ЦФО) >;4;000;

; Карта географии
Сердце агрохолдингов: Белгородская, Воронежская, Курская, Орловская, Тамбовская области, Краснодарский край — зоны максимальной концентрации.

Побочные области: Северный Кавказ, Самарская, Саратовская, Ростовская области.

Серые зоны: внутренние районы Сибири, северные регионы — где агрохолдингов почти нет.

; Вывод
Огромная часть сельхозземель — концентрирована в руках 200–300 холдингов, большинство из которых плотно работают в черноземье.

Мелкие хозяйства исчезают, при этом население стареет, а экономические структуры села разрушены.

Утрата сёл и традиционной агрокультуры — габаритная утечка истории, навыков и самообеспечения.

; Что можно дополнить
Интерактивная карта: зоны по площади, смена собственников, годы уничтожения ферм.

Сопоставление данных о сёлах и агрохолдингах в одном визуале.

Выделение "пустых зон", где агрохолдинги отсутствуют, но сёла исчезают.

[Далее:
описать модель перехода: как вернуть сёла, объединить мелкие фермы, разбавить агрохолдингами и восстановить земельную автономность перед лицом кризисов].

###


Вот пошаговая модель перехода от системы агрохолдингов к устойчивому агросообществу с восстановлением сёл и земельной автономии:

; 1. Стратегия деконцентрации агрохолдингов
Цель: Убрать монополию на землю, вернуть её в оборот мелких хозяйств и кооперативов.

Механизмы:
; Лимит на концентрацию земель в одних руках (например, не более 20 тыс. га на юрлицо/группу).

; Перерегистрация "спящих" земель, находящихся в офшорах или без реального сельхозпроизводства — для перераспределения через муниципальные аукционы.

; Реформа аренды: приоритет долгосрочной аренды для фермеров/кооперативов с планом натурального землепользования.

; 2. Возрождение сёл через агроинфраструктуру
Цель: сделать деревню живой: с доходом, смыслом, образованием и средой.

Инструменты:
; Модульная инфраструктура: мобильные ФАПы, школы, агрошколы, перерабатывающие пункты.

; Мини-гранты на запуск семейного хозяйства (до 3 млн ;), включая:

землю в бессрочное пользование;

дом + техника (мини-трактор, теплица и пр.);

налоговые и кредитные каникулы на 5 лет.

;;; Стимулы для возврата молодёжи: погашение образования, “земельный капитал”, айти-фермерские программы (agrotech).

; 3. Кооперация фермеров
Цель: объединить мелких фермеров в устойчивые производственные цепочки.

Модель:
; Кооперативы 2.0: локальные перерабатывающие узлы, маркетинговые союзы, цифровые платформы.

; Государственный заказ и логистика: контракты на поставку в школы, больницы, госструктуры — как стимул.

; Платформа “честной еды”: прямые продажи через онлайн-рынки с геотегом происхождения (например, "Молоко из Грязовца").

; 4. Разбавление агрохолдингов через “социальную аренду”
Цель: ввести ответственность холдингов за развитие территории.

Инструменты:
;; Агрохолдинг = опекун региона: часть прибыли направляется на местную инфраструктуру, зарплаты, дороги.

;; 50/50 модель: агрохолдинг предоставляет землю, техника, сбыт; фермеры — труд и местные знания. Распределение дохода — как в совместном предприятии.

; 5. Земельная автономия и продбезопасность
Цель: обеспечить устойчивость при кризисах (санкции, сбои импорта, климат).

Меры:
;; Резервы семян, кормов, ГСМ — в каждом округе.

;;;;; Коммунальные огороды/общины — в районах с бедным населением.

; Агроперепись и цифровая карта земли: знать, где что растёт, где резерв, где деградация.

; Переход по фазам (2025–2035)
Фаза Шаги Цель
2025–2027 Проведение земельного аудита, запуск пилотных кооперативов и деревень Старт
2028–2030 Масштабирование, возврат 3–5 тыс. сёл, выход на локальную продбезопасность Рост
2031–2035 Интеграция с образованием, экспорт экологпродукции, цифровая сельская экономика Автономность

; Заключение
Это не возврат в прошлое, а новая агромодернизация. Сёла — это не “назад”, а “вперёд” через устойчивость, укоренённость, продовольственную безопасность и биоразнообразие.

[Потом:
визуализировать эту модель в виде карты, схемы перехода или онлайн-презентации].