Административные игры

Административные игры
Вопрос с дорогой в дачном кооперативе поднимали столько раз, что повестка уже казалась вечной. Все хотели, чтобы дорога была недалеко — но никому не хотелось, чтобы она шла вплотную к забору и по утрам будила шумом грузовиков. Получался замкнутый круг: каждый тянул маршрут к себе, но только не через себя.

В правлении было шесть человек. Аркадий, бывший программист, а теперь пенсионер с административными привычками, давно держал в голове свой вариант: дорога должна пройти так, чтобы его участок остался в стороне, а соседский — как раз под шум и пыль. И он знал, как это провернуть.

Сначала он договорился с одним из членов правления — у того был свой интерес: дорога поближе к его воротам. Их устраивал один и тот же маршрут. Дальше они взялись за самого уважаемого, пожилого и заслуженного члена правления. Тот был осторожен, но доверчив: ему говорили, что шума не будет, что позже высадят шумозащитные кусты, а близость дороги — это даже хорошо: для «скорой помощи» путь станет короче. Про то, что эти тридцать метров ничего не решат в реальной экстренной ситуации, ему не объясняли. Да и не собирались.

Потом собрали срочное совещание — формально по всем правилам. Инициаторы сами звонили, рассылали письма, напоминали. Особенно старался тот самый уважаемый старичок: он искренне верил, что если все соберутся и поговорят, то наконец-то договорятся. Он сам обзвонил каждого, просил прийти, говорил, что это важно для всех.

Но один человек подозревал, что затевается нечестное дело. Он не пришёл — не хотел создавать кворум. Ещё один пришёл, но отказался голосовать: сказал, что не видит прозрачности в расчётах и не понимает, почему именно этот маршрут.

Кворума не получилось. Но это никого не остановило. На следующий день по чату разослали письмо, подписанное тремя людьми из шести. В нём говорилось, что «по итогам обсуждения» принято решение начать подготовку к строительству, а дальше всё пойдёт по плану: сметы, согласования, кусты, тишина и скорая помощь.

Аркадий читал это письмо и улыбался. Он не считал это обманом — он считал это управлением процессом. В его логике всё было по правилам: есть подписи, есть формулировки, есть «благое намерение». А то, что благо это касалось в первую очередь его участка, — так это просто удачное совпадение.

Бывшие коллеги иногда спрашивали его: «А не стыдно?» Он пожимал плечами:
— Я не нарушаю устав. Я просто умею добиваться результата.

И в этом была главная хитрость административных игр: они выглядели как работа, пахли ответственностью и прикрывались самыми правильными словами. А результат всегда оказывался удобным для тех, кто лучше всех знал, как устроены процессы.