Побочные эффэкты АйТи

           ПОБОЧНЫЕ ЭФФЭКТЫ АйТи                (высОооких тэхнологий)
азбука.ру

             вопрос: Почему нельзя учесть все побочные эффэкты с самого начала?
             ответ: Для этого требуется слишком много испытуемых, а значит и
             времени, и места, и средств: но главное, на это должен быть «спрос»,
             ибо - «Спрос рождает предложение» (но бывает и наоборот)

Служение Науке — дело, конечно, благородное!
Но и «Дьявол», увы... уже сидит в её «ветвях»:                /Древа Познания/
У «этой твари» - чрево ненасытное (суть): вечно голодное!              /жаждущее/
Знание о нём нам открывается — в «Благих вестях».               /свежих новостях/

Вот и попробуй! «Достижения науки» защитить,
От его «коварных замыслов» (суть) — порочных:               /Дьявола,Сатаны,Змия/
Кому по-силам? - «Злого Гэния» перехитрить,
Спасти её (запретные) плоды — от «эффэктов побочных».            /заветные мечты/

«Наука» оказалась … «палкою о двух концах»!?                /Мечом Обоюдоостр/
Одним она нам обещает — (велИиикие) блага Цивилизации,         /высОоокие отноше/
А другим насаждает … «амбициозные планы» в юнцах,              /гордыню, самость/
«Ни сном ни духом» про «побочные эффэкты» цифровизации.          /АйТи, ИИ, ИоТ/

                20.08.2026.66Б50

цифровизация — это не просто «оцифровка» (перевод на другой язык: уровень) нЕких
документов, а глубокая трансформация, меняющая способы работы (образ жизни, образ
мысли), принятия решений и взаимодействия (налаживания отношений: связей) с
окружающим миром;

это не разовый «акт» внедрения Новых тэхнологий, а непрерывный (постоянный, долгий) процесс (путь), требующий: стратэгического планирования, инвестиции (вкладывания) в инфраструктуру, обучение персонала (подготовка кадров: смены: приемников: наследников)

при этом постоянно возникают и разные новые риски: зависимость от «борьбы технологий»,угрозы кибербезопасности, необходимость адаптации (новых) сотрудников... (вакцинации)...