Психобанкинг

;

; Нас ждёт развал - или расцвет,
В экспертах до сих пор согласья нет!
Должно быть будущее и прекрасно, и светло -
Иль с будущим опять не повезло?
;Что курс и рубль грядущий нам готовят? Рубль не простой - а цифровой? Во что тревогу и неопределенность банки превратят?
;;Апгрейд банковских психологических представлений: психобанкинг? Или разговор о психологии отношении людей и денег всерьез. С учётом актуального момента неопределенности
;Как относиться к деньгам в период цифровизации и монетизации неопределенности? Каков идеальный банковский шторм и почём он обходится?
;Какие экзистенциальные экономические проблемы сегодня о отделяют людей от денег - или объединяют с ними?
;Что делать с деньгами? Их инвестировать в тревогу? Или получать проценты за спокойствие?Финансовые потоки сингулярности: приток или отток денег?
;Эти вопросы на стыке денег и эмоций в период нестабильности волнуют многих людей. Обычно ведущие банкиры не высказываются по поводу психологии.
;Нынче - иначе:  глава Сбербанка озвучил на годовом психологические аспекты сегодняшнего момента на общем собрании акционеров.
; Как жить по Грефу?  Свои рекомендации  он изложил как объяснение финансового поведения людей в ситуации определенной неопределенности:
; В обозримом будущем, считает Греф, «...мы будем жить в условиях полной неопределенности. И сингулярность — это как раз то состояние, когда этот самый горизонт планирования будет равен или близок к нулю. И в общем надо наслаждаться сегодняшним днем, потому что у нас есть этот горизонт планирования»
; И следствием этого становится стресс, проявляющийся конечно в тревоге, бессоннице, возможно депрессии и т.п.'ю Приводя к
традиционному вопросу: "что делать": «У меня универсального ответа нет на эту тему. Наверное, здесь я не буду есть хлеб наших психологов. Но что мы делаем? Мы понимаем тот контекст, в котором мы живем. Понимаем неизбежность той ситуации, которая сегодня складывается в части геополитики и в части сокращения горизонта планирования». А горизонт, как известно - кажущаяся линия, которая отодвигается при попытке приближения к ней.  И планы в неопределенности размываются, и поле зрения сужается
; Кому при этом жить хорошо, зависит от когнитивной сложности индивида. Возможно будет хорошо тем, кто не склонен заморачиваться излишним думаем (overthinking). Труднее внутренне сложным,  но недостаточно гибким, ибо
«когнитивно сложные конструкты, которые они у себя в голове проецируют на собственное будущее или будущее своей страны, — они не срабатывают, потому что жизнь раскладывается совершенно иначе, нежели мы себе это представляем». Хотя это не означает, что прогнозировать не надо, уверен Греф.
; В  ситуации неопределенности важно сглаживать полярности и избегать крайностей. Это  в восточных традициях описано как срединный путь: «...никогда самый черный сценарий, так же как и самый светлый и радостный сценарий, — они не сработают, будет что-то посредине. И вот понимание, что ли, неизбежности момента и того, что нам придется в этих условиях жить и работать, и ожидать чего-то совершенно бессмысленно»
; И да, сопровождается ли сокращение горизонта планирования ещё и сокращением ответственности за решение создаваемых этим проблем - индивида, семьи, корпорации, государства?
; Таким образом,та происходящем важно видеть не просто как бы необоснованный тотальный рост цен. А более общую проблему, рост в обществе неопределенности и социальной тревоги
;И если раньше люди могли по привычке сетовать, что мол "будущее неопределенно"... То теперь приходится принять это как данность и понять, что с этим делать дальше
;Такой сценарий будущего можно представить и как психолого-  футуристический манифест. Этот прогрев, или точнее проГреф как подготовка к дальнейшим переменам, социальная и экономическая мобилизация
; Как вы думаете, чего ждать от будущего? Каких проблем и ограничений - и каких новых возможностей и перспектив?
#Сандомирский #неопределенность #Греф #банки  #психобанкинг

;;;;;;;;;;;;;


;;;
;Время нынче особенное, определенно неопределенное. Или наоборот? Или ещё как-то иначе?
Для одних созидательное,  для других разрушительное. Как сложится в реальных обстоятельствах .

;Такие же квантовые процессы нынче похоже происходят и в  макромире.  Где квантовая спутанность рождает новые явления, в том числе финансовые. ;;Например, раньше деньги имели хождение в двух вариантах: наличные и безналичные. В теперь у ним добавились ещё и новые деньги - цифровые? Со всеми вытекающими оборотами.

Квантовую спутанность расширить на демографические процессы. Чтобы образовывались неразлучные пары.
.
Апгрейд и апФрейд
Акимволын

; ; ; ; ; ;;;;; ;;;;;;;

Печчеи пределы роста и  архитектура будущего
Отменяет ли неопределенность и сингулярность  перспективы устойчивого развития?

;;Но неопределенность может быть очень разной.  Она определенно многообразна. Порой негативна, но временами и позитивна.
;;;;Один и тот же стакан неизменной формы и заданного наполнения несёт в себе неопределенность понимания: то ли он наполовину полон, то ли он наполовину пуст. Особенно если пытаться из него напоить кота Шредингера.



;;И когда порой вдруг станет плохо. И наоборот, когда нежданно станет хорошо. И когда срываются планы и отменяются договоренности.
И когда открываются новые перспективы. И даже когда вдруг счастье привалило.
И когда
Принимать реальность - и действовать. Жить на в тревоге, а во взрослом спокойствии.
И готовность действовать и меняться




РБК 30 июня в 11:32

Греф назвал способ избежать тревожности и стресса

Из-за развития технологий горизонт планирования, по мнению Грефа, стремится к нулю, а неопределенность становится нормой. Он подчеркнул, что никогда самый черный и самый светлый сценарий не сработают
Тревожности можно избежать, получая удовольствие от настоящего, заявил на годовом общем собрании акционеров (ГОСА) по итогам 2025 года президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф, передает корреспондент РБК.
Он обратил внимание, что люди с аналитическим складом ума обычно пытаются составить прогноз, чтобы выработать стратегию поведения, но это грозит тревожностью, стрессом, недосыпанием, депрессией и подобными проблемами.
«Как этого избежать? У меня универсального ответа нет на эту тему. Наверное, здесь я не буду есть хлеб наших психологов. Но что мы делаем? Мы понимаем тот контекст, в котором мы живем. Понимаем неизбежность той ситуации, которая сегодня складывается в части геополитики и в части сокращения горизонта планирования», — рассказал Греф.

Банкир отметил, что в связи с нынешним развитием технологий горизонт планирования стремится к нулю. «То есть мы будем жить в условиях полной неопределенности. И сингулярность — это как раз то состояние, когда этот самый горизонт планирования будет равен или близок к нулю. И в общем надо наслаждаться сегодняшним днем, потому что у нас есть этот горизонт планирования», — объяснил он.
По мнению Грефа, людям с аналитическим складом ума необходимо понять, что «когнитивно сложные конструкты, которые они у себя в голове проецируют на собственное будущее или будущее своей страны, — они не срабатывают, потому что жизнь раскладывается совершенно иначе, нежели мы себе это представляем». Такая закономерность не означает, что прогнозировать не надо, уверен Греф.
«Но никогда самый черный сценарий, так же как и самый светлый и радостный сценарий, — они не сработают, будет что-то посредине. И вот понимание, что ли, неизбежности момента и того, что нам придется в этих условиях жить и работать, и ожидать чего-то совершенно бессмысленно», — добавил глава «Сбера».

В ходе ГОСА Греф отметил, что российская экономика при текущей ключевой ставке «долго существовать не может». По его оценке, реальные ставки близки к 10% и годятся лишь для краткосрочного охлаждения, но сейчас экономика уже переохлаждена и имеет «очень большую депрессивную нагрузку».
Рост цен, по его мнению, во многом обусловлен разовыми и внерыночными факторами, включая энергетику, поэтому монетарные меры против них малорезультативны. В этих условиях он выступает за проциклическую поддержку и снижение ключевой ставки.
























-о сообщения --------