Самый честный адвокат

Ставропольский самый честный адвокат обещал смягчить приговор клиента за взятку и развел его на 38 миллионов.

В начале был Слово. А точнее, слово «решим». Оно, подобно семени, упало на благодатную почву отчаяния, удобренную страхом перед статьёй 159 УК РФ.

Клиент, обвиняемый в мошенничестве, мечтал лишь о смягчении. Но его провидческий адвокат видел дальше – он увидел стратегическую синергию. Зачем просто защищать, когда можно монетизировать сам процесс падения?

Так родился гениальный бизнес-план: не бороться с системой, а создать её зеркальную, приватную копию, где единственным бенефициаром станет он, Вершитель Судьбы из Ставрополя.

План был безупречен и подчинён классической методологии SMART:
S(конкретный): Не абстрактные «постараюсь», а чёткие обещания – переквалификация, условный срок, танец с бубном перед конкретным (названным) прокурором.

Измеримость была выражена в твёрдой валюте – рублях. Каждый этап «работы» (звонок, встреча, отправка «нужного» конверта) имел свой прайс.

Абсолютно достижимый, ведь ключевая активность – имитация бурной деятельности. Широкие жесты, многозначительные паузы, фразы «я там был, говорил».

Более чем релевантен боли клиента, который готов был платить за надежду, упакованную в галстук и диплом.

Шесть лет – идеальный горизонт планирования. Достаточно, чтобы сумма достигла эпических пропорций, но не слишком, чтобы клиент начал требовать ROI (возврата на инвестиции).

Вложения клиента шли строго на операционные расходы личного благосостояния адвоката – покупку активов, отдых, поддержание статуса. Это был классический краудфандинг личного комфорта, где спонсор даже не подозревал, что финансирует не своё оправдание, а чужой трёхэтажный гараж.

Любая долгосрочная стратегия сталкивается с вызовами внешней среды. Вызовом стал приговор клиенту, который не только не смягчился, а, судя по всему, закалился в горниле «бездействия». Наступил момент истины, или, в терминах менеджмента, внезапный аудит со стороны правоохранительных органов. Выяснилось, что переквалификация и смягчение не выполнены, а все выделенные ресурсы освоены с нулевым результатом.

Теперь оба стратегических партнера обрели новые, ещё более стратегические перспективы:

· Клиент: Переквалификация из обвиняемого в мошенничестве в потерпевшего от мошенничества. Горизонт планирования сузился до расписания свиданий в СИЗО. Его кейс стал блестящим примером диверсификации рисков в рамках одного уголовного дела.

· Адвокат: Достиг апофеоза карьеры – из субъекта, дающего советы по смягчению участи, он сам стал объектом, чью участь будут смягчать (или нет). Его практика обрела глубину и симметрию: теперь он может консультировать по статьям и со стороны защиты, и со стороны обвинения, и из личного, такого дорогого, опыта. Его бизнес-модель вышла на новый уровень – вертикальная интеграция в пенитенциарную систему.

Перед нами не провал, а пилотный проект новой юридической парадигмы. Зачем честно судиться, когда можно создать долгосрочный, высокомаржинальный саппорт-проект по сбору средств на красивую жизнь юриста? Это инновация! Мошенничество 2.0, где клиент платит не за результат, а за иллюзию процесса, а адвокат становится арт-куратором чужих надежд, продавая билеты в зал, где никогда не будет спектакля.

Остаётся лишь восхититься стратегической выдержке: шесть лет вести клиента по дороге, ведущей в тупик, и при этом убедительно изображать ремонт асфальта за его счёт. Это не адвокатская практика. Это высшее пилотажное цирковое искусство на арене районного суда. И новый адрес для практики — лишь логичный переход на резидентную, казённую площадку.


Благодарю за понимание! Заглядывайте ещё! Подписывайтесь! Лайкайте! Репостуйте! Берегите себя! Не всё потеряно!

Сбор здесь, на сём канале би би си - это другое, прям и здесь и сейчас подпишись, толи ещё будет...

https://vk.com/public_ant_hag