Эпилог. Три месяца спустя

Была ранняя весна. Снег почти сошёл, только в тенистых углах двора лежали грязные, пористые островки. На деревьях набухали почки.
В офисе «Вектора» шла еженедельная планерка. Но не та, что была раньше. Стол был сдвинут в круг. На маркерной доске слева висели графики проектов и KPI. А справа – два простых графика: «Скорость решений (дни)» с уверенной нисходящей линией и «Энергия понедельника (1-10)» со стабильными показателями 7-8.
Ксюша и Эльза сидели рядом. Максим – теперь уже официальный технический директор – вёл часть совещания, посвящённую новому продукту. Анна, получившая повышение до руководителя проектов, делала пометки. Команда из пяти человек слушала, задавала вопросы. Воздух был спокойным, деловым, без прежнего густого напряжения.
Когда обсуждение технической части закончилось, Эльза взяла слово.
– И последнее на сегодня. По нашей «метрике души». На прошлой неделе решение по смене подрядчика заняло два дня вместо обычных трёх. Это хорошо. Но я заметила, что в среду у нас с Ксюшей был короткий, но острый спор по бюджету маркетинга. Мы его быстро решили, но «энергия среды» упала. Значит, система сработала – не дала конфликту разрастись, но сигнал есть. Предлагаю на следующей неделе уделить пятнадцать минут лишних на согласование бюджетных вопросов, чтобы снять напряжение заранее. Есть возражения?
Ксюша покачала головой: «Нет, логично». Команда кивнула – они уже привыкли к этим «странным» метрикам и видели, как они помогают избегать авралов.
Совещание закончилось. Люди разошлись по задачам.
Ксюша и Эльза остались в переговорке. Солнечный луч, пробившийся сквозь облако, упал на стол, освещая тот самый, уже потрёпанный край, где когда-то лежала карточка с их первым договором. Теперь она висела в рамке на стене – как напоминание.
– Пришло письмо, – сказала Ксюша, откидываясь на спинку стула. – От тех директоров стартапа в Питере. Они прочитали тот кейс, что мы с тобой для отчёта «Солнцу» писали. Просят проконсультировать. У них, кажется, та же проблема – основатели грызутся, бизнес трещит.
Эльза подняла бровь.
– Серьёзно? И что будем делать?
– Не знаю. Лев говорил, что наш опыт может быть полезен другим. Но это же... целое новое направление. Консалтинг по преодолению кризисов в управлении. «Психологический бизнес-трекинг» как услуга.
– Страшно, – честно призналась Эльза.
– Да, – согласилась Ксюша. – Но интересно. Как тогда, на том первом хакатоне. Страшно и интересно.
Они сидели молча, каждая обдумывая эту новую, неожиданную возможность. Дверь в переговорку приоткрылась, заглянула Анна.
– Ксюш, Эль, извините, что прерываю. Вам бандероль пришла. Без обратного адреса. Тяжёлая.
Они переглянулись. Ксюша вышла, через минуту вернулась с плоской картонной коробкой. Вскрыла. Внутри, аккуратно упакованный в пузырчатую плёнку, лежал старый, потрёпанный ноутбук. Тот самый, с отклеивающейся плёнкой на экране, на котором они когда-то выиграли свой первый хакатон.
К нему была приколота простой, дешёвой скрепкой записка. Текст был напечатан на лазерном принтере:
«Для напоминания. О том, с чего всё начиналось. И о том, что самое важное – не железо, а союз двух умов, который может заставить работать даже это древнее ведро. Храните это. Удачи на новом пути. Л.»
Ксюша и Эльза смотрели на ноутбук. Потом друг на друга. И рассмеялись. Тихим, счастливым, очищающим смехом.
– Ну что ж, – сказала Эльза, осторожно проводя пальцем по потёртой клавиатуре. – Значит, нам есть что рассказать. И есть чем доказать, что это работает.
Ксюша кивнула. Она посмотрела в окно, где весеннее солнце уже пригревало по-настоящему, растопляя последний лёд. Потом на графики на доске. На лицо Эльзы. На этот смешной, драгоценный ноутбук.
У них была компания, которая снова дышала. У них была команда, которая верила. У них были инструменты, которые защищали их от самих себя. И теперь – у них был новый вызов. Страшный, непредсказуемый, но их. Общий.
– Значит, – сказала Ксюша, – мы начинаем. Снова.
– Снова, – улыбнулась Эльза. – Но уже не с нуля. С ноутбука.
И они снова засмеялись. Потому что знали: что бы ни принесло будущее, они пройдут через это вместе. Не потому что должны. Потому что выбрали этот путь. И построили мост через ту пропасть, что когда-то едва не поглотила их навсегда.
А за окном весна вступала в свои права, смывая остатки зимы, обещая новое начало. Для города. Для компании. И для двух женщин, которые нашли путь друг к другу через хаос, отчаяние и страх — и вынесли из этого огня не пепел, а сталь.