Эффективный менеджмент

Подчинённые бывают:
Добросовестными, капризными, хитрыми, квалифицированными, религиозными, амбициозными, лояльными, лупоглазыми, терпеливыми, неверующими, интровертными, рассудительными, харизматичными, безграмотными, простодушными, аморальными, флегматичными, злопамятными, импульсивными, курносыми, смекалистыми, вероломными, ушедшими в декрет, прямолинейными, душевными, экстравертными, съевшими собаку, недомогающими, увлекающимися оккультизмом, слабохарактерными, широкоскулыми, задержавшимися в командировке и так далее.

Бывают грамотные, но злопамятные и заболевшие.

Бывают совестливые, но не умные и пса не съевшие.

Бывают набожные, харизматичные, однако грешные.

И так далее.

И вот, Вам нужно набрать ближний круг, чтобы управлять организацией, предприятием или страной.

Если Вы — И. В. Сталин,
То всех причешете ежовой рукавицей,
А потом ежовую рукавицу
Пройдёте ещё одной ежовой рукавицей,
И вот, в Вашей команде остались
Лояльно-хитрые бездари, проходимцы
И убийцы.

Если в Вас меньше стали,
Но больше мудрости, то Вы наберёте
Себе кого-то поодарённей,
И вашей стране ни один звездочёт не
Предскажет коллапс, и поэт вас не спалит,
Что, мол, скоро вы все навернётесь,
Что-то вроде:

"Ваша квартира
Взлетит, как огромная птица,
И вещи ваши
Посыпятся вниз с её крыл.
Мы не намерены ждать.
Нет сил..."

Да, как успешный управленец,
Вы должны быть ещё справедливы, харизматичны, компетентны, здоровы, удачливы, чувствовать пульс истории и делать зарядку по утрам, как Джим Хоккинс.

2024