Напоминание исследование и изучение есть совершенн

Посмотри как оценивать события на три.
Трёхточечная оценка событий
Что такое трёхточечная оценка
Трёхточечная оценка (также известная как PERT-оценка) — это метод оценки времени и усилий в управлении проектами. Он расширяет простой двукратный метод, добавляя третий параметр.
Основные компоненты
Метод включает три ключевых параметра:
• Best Case (оптимистичный сценарий) — минимальное время выполнения.
• Likely Case (наиболее вероятный сценарий) — ожидаемое время выполнения.
• Worst Case (пессимистичный сценарий) — максимальное время выполнения.
Формула расчёта
Итоговая оценка рассчитывается по следующей формуле:
6BestCase+4;LikelyCase+WorstCase
Когда применять
Этот метод особенно полезен в следующих случаях:
• Проект имеет высокий уровень риска.
• Оценки могут быть слишком оптимистичными или пессимистичными.
• Необходимо учесть вероятные отклонения от плана.
Преимущества метода
• Более точная оценка за счёт учёта трёх сценариев.
• Учёт вероятных рисков и неопределённостей.
• Возможность регулярного обновления оценок по мере выполнения проекта.
Ограничения
• Метод предполагает симметричную функцию вероятности.
• Не даёт информации об абсолютной вероятности события.
Рекомендации по использованию
• Регулярно обновляйте оценки по мере продвижения проекта.
• Учитывайте изменения в условиях и новые данные.
• При необходимости используйте дополнительные методы оценки для уточнения результатов.
Этот метод позволяет получить более реалистичную оценку сроков и ресурсов, необходимых для выполнения проекта, учитывая различные сценарии развития событий.