Систематизация данных и систематизация эффективнос
Таблица 1 (Ситуация А,Б,В,Г; Ожидания 1,2,3,4)
Таблица 2 (Вероятности 1А, 1Б; Когда Эффект 1, Эффект 2, Эффект 3 и т.д.)
Например: нам нужно определить эффективность предполагаемых действий в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Таблица 3 (Ситуация А,Б,В,Г; Ожидания 1,2,3,4)
Пояснения: 1 столбец – Ожидания принимаем шаг 20 тыс. рублей в месяц. Допустим это средняя заработная плата по стране у госслужащего.
Столбцы 2-7 – Ситуация, подробнее по позициям:
А – Основная работа, среднестатистическая работа госслужащего-специалиста со средней заработной платой 20 тысяч рублей в месяц.
Почему: Чтобы не отрываться от реальности. Ведь, по данным Росстата в России госслужащих получающих заработную плату 13 тыс. рублей в месяц – 11 млн. человек.
Б - ИП, ДР (Индивидуальный предприниматель, другая работа (необходимо учитывать риски быть уволенным без выплаты заработной платы, так как коммерсанты к сотрудникам относятся ужасно)
В - Увлечение Д (Увлечение приносящее какой-то смешной доход: например очистка окружающей среды - сбор металла)
Г - Увлечение И (Увлечение интуитивное, к которому тянет: например выращивание кактусов)
Д – Космос (Невероятное везение, успех, денежный выигрыш, непонятное перечисление Вам денег, нашли наследство от прабабушки и т.п.)
Е – Накопления/При условии что они есть (Возьмем по моему мнению надежное вложение в ОФЗ облигации Федерального займа.- 12,84% годовых. Это в сравнении с окупаемостью как в бизнесе 8,33 года. Круче основной массы Бизнесов! Без рисков, потерь, нервов и обязательств)
Заполняем:
Сомнения
Может быть
Очень даже
Таблица 4 Эффективность (примем шаг 1 год). В столбце 1 в строках укажем интересующие позиции
Вывод: Все эффективные действия зависят от нас.
Свидетельство о публикации №119041604476
