Руководитель и кадры, мнение

Симбиоз "руководитель-подчиненный" формируется на этапе создания проекта производственной единицы - предприятия.
Руководитель планирует не только структуру организации и схему деятельности, но и количество и уровень обслуживающего производственный процесс персонала. Требования к персоналу, (уровню образования, профессиональному стажу, половой принадлежности, возрасту и личностным качествам), руководитель определяет самолично, индивидуально ограничивая себя рамками ТК РФ, ГК РФ, а так же правилами делового обычая, свойственными данному виду деятельности.
Немаловажную роль, а иногда основополагающую, играет малоосвещаемая, решаемая руководителем с помощью персонала, проблема усиления и/или ослабления своих собственных личностных качеств, амбиций и претензий самого различного характера, включая интимные вопросы личной жизни.
При этом не предусматриваются нарушения норм ТК РФ и/или выполнение несоответствующих, заключённому с работодателем трудовому договору, функций.
При наборе персонала работодатель использует трудовые ресурсы, предлагаемые ему рынком труда, заключает с персоналом трудовые договора и утверждает служебные обязанности, выполнение которых гарантирует работнику ежемесячную заработную плату.
В обиходе делового мира и в среде сотрудников отделов кадров предусмотрен запрос к потенциальному сотруднику о его личностных качествах и хобби. Ответ на этот запрос важен работодателю, в связи с вышеизложенным, и он вправе выбирать из имеющегося в наличии контингента соискателей, при равных профессиональных возможностях, сотрудника с необходимыми ему индивидуальными особенностями. Проявление этих особенностей в офисе предприятия, по мнению руководителя, (с которым можно легко согласиться встав на его место), будет способствовать созданию необходимой ему рабочей атмосферы, поддерживающей в нем, важные для него, деловые и личные качества и состояния.

2о19г.

P.S.

Никогда не разделяете чувства работодателей.
Гоел Сандип.

От автора -
Это опасно.