Если вы лидер
Избавьтесь или отодвиньтесь от всей подобной лести – лжи, иначе будете низложены и на погибель обречены.
Старайтесь, чтоб был рядом с вами по иерархии второй, по образу идей как день и ночь не схожий с вами. Зная себя и минусы свои, тот должен там, где вы слабы, иметь одни лишь плюсы. Т.е. коль вы, допустим, экстраверт в главной степени своей, то второго выберите с задатками больше интроверта.
И тот второй, хотите или не хотите вы, был, безусловно, возражающий – кто помыслы и мысли ваши мог критиковать, тем самым останавливать и охлаждать иные мысли авантюрные, порою малопродуктивные. Он вам поможет посмотреть на вещи и проблемы с других углов и ракурсов.
А его «Нет» порой сыграет роль, что перекроет ваши многолетние успехи, оградит ваш бизнес от разоренья – банкротства и не позволит оказаться на мели или остаться, как в народе говорят, « в одной рубашке».
И помните: процент вылета в трубу, кто посчитал свою непогрешимость в бизнес-делах, огромен, катастрофически велик. И знайте: нет на свете ни одного идеального царя природы – человека, есть только лидер, способный собрать сильнейшую команду из коллег, дополняющих друг друга, умеющий успешно ими управлять.
Команда – как наш организм, а все органы – состав команды. Глава – как лидер, душа и сердце, возражающий.
Амплуа в компании второго не меньше роли вашей – роли вожака, и без обиды это осознайте.
А для успеха вашего составьте договор со всеми, кто отношение имеет к делу, в том числе с ним, о критике устно или письменно. Тогда вам будет легче разноречивые дилеммы разрешать. Но просьба здесь одна: не путать пустое критиканство с реально продуктивной критикой.
Свидетельство о публикации №113050804051