настрой - это тоже дополнительный ресурс

Здравствуйте уважаемые читатели. Я немного отклонился от заданных рамок своего творчества. И решил поразмышлять на такие, возможно, не менее важные темы, как любовь к выполняемой работе. Хочу ещё раз обратить внимание на высказывание: - «Если уловил суть, то небрежность это уже детали». Правильность и возможность воплотить идею в жизнь, возможно, найдётся у людей других. Важно её поймать, что многим не под силу, в виду неглубокого понимания, или плотной занятости, либо нехватки сил и средств.
 Работая в разных организациях и сферах бизнеса, я заметил, что руководители, не очень - то приветствуют какие либо изменения, новшества. Не давая людям сэкономить время и силы.               
Иногда, затраты вложенные в изменения, окупаются экономией времени, сил. Но принцип работодателя гласит: -  если ты не хочешь работать, ты лодырь. Но многие рабочие, балансируют на грани жизни и смерти, по состоянию здоровья. И любая перегрузка, чревата аварией. Не говоря уже за то оборудование, которое морально устарело. Я понимаю, что мы имеем то, что имеем, но! На местах, можно сделать небольшую модернизацию. Только над этим надо сообща подумать, возможно, пригласив специалистов данного профиля. Многие вещи можно сделать на месте, сообща.
Я приведу несколько примеров:
Раствора мешалка,(рис) используемая при строительстве многоэтажных жилых домов и комплексов обьёмом-1,5 – 2 кб./м. Рабочий засыпает цемент и песок в ручную – лопатой. Воду заливает ведром, из бака. За смену сделав 6 – 7 замесов, естественно требует отменного здоровья и сил. Он же производит осмотр и уход за этим электрическим агрегатом. Чистку, промывку - на которую, в конце смены, иногда, уже не хватает сил.  Бывает в результате неграмотных действий крановщика и рабочего, при подведении ёмкости под раствор, происходит удар этой ёмкости о ручку открывания. Весь раствор, напором сливается на землю.  В результате приходится тратить дополнительные силы на уборку разлива -1,5 – 2 куба.
Эту аварийную ситуацию можно не допускать, всего лишь приварив ограничитель-демпфер, защищающий ручку открывания, от удара ёмкостью. Рабочий при этом экономит силы, которые тратит на особые усилия при подводе ёмкости к сливному «окну» растворомешалки, а так же на уборку разлива. А если учесть текучесть кадров, то каждые 2-5 месяцев, (дольше люди не выдерживают), приходит неопытный рабочий, совершающий те же ошибки. Длительная физическая работа ведёт к накоплению внутреннего напряжения человека – нервного и физического. А «единственным» известным, популярным и доступным средством, является алкоголь. Внутренняя атмосфера рабочего коллектива, (без образования) основывается так же на «промывании» костей работодателя, правителя и не ведёт к поднятию рабочего Духа коллектива. Поднятие духа, настроя – можно записать и прировнять к инновациям, нано технологиям, энергиям более высокого уровня, которые никто не учитывает. Настроенный, отлаженный коллектив, более мобилен и вынослив.

Ещё один пример, показывающий жадность и страх руководителей, иметь активных и независимых рабочих:
На производстве окон остаётся большое количество «некондиционного» стекла, которое выбрасывается. Рабочие, использовали это стекло для изготовления аквариумов, небольших  теплиц и т.д.  Работодатель запретил данную подработку, мотивируя, неучтёнными  доходами. После чего сгрёб трактором всё стекло в канаву.
Так же, из «отходов» пластика, спаивали длинный профиль, изготавливая из него, окна для дач, усадеб и беседок, по более низкой цене. Но видать для нашего региона с низким уровнем дохода, это составляет большую конкуренцию основному бизнесу. И лучше выбросить пластик в отходы, т.к. заводы им перегружены и не принимают на переработку.   В зимнее время года, на таких мини предприятиях дохода практически нет, либо очень мало, не сезон.
Либо это объясняется нежеланием бизнеса привлекать к себе внимание, налоговых и других организаций, контролирующего порядка, проверяющих, лицензионность, легальность, разного рода бизнеса.
Любая инициатива заставляет людей проявлять особое понимание и гибкость, которую они уже давно утратили!?
Не говоря уже о той ВИДИМОСТИ, которую создают для вышестоящих организаций, пытаясь показать активное понимание и «работу». Становится тошно от такого рода проявлений, моментально теряется уважение к работодателю и проверяющим компаниям.
Кстати, мне кажется, «блат» - это неспособность понимать людей и видеть перспективу деятельности. Своя рубаха ближе к телу. А к новой надо привыкать, а это трата сил и энергии, и новые перспективы - к которым ещё не готовы.
Таких примеров множество и мне кажется, людей, способных, вдохновлять, или улучшать работу коллектива, производства, надо выделять и наделять особыми полномочиями.
Это моё личное мнение. Конечно, есть люди, умеющие на лету ухватывать важность и преимущество изменений. Таких мало.


(Тема для размышления)



P.S.  Бытовка-сауна на колёсах. Хорошее подспорье в развитии бизнеса. В субботние и Воскресные дни, на строй площадках, особенно в зимнее время.

Бытовка-столовая. Если не бизнес, то объединяющий фактор для коллектива. Где одновременно можно собрать весь коллектив и детально, ещё раз, обсудить тонкости работы, расставить приоритеты сил.


                !?