Либо ты в комманде играешь на равных, как друг, просто имеющий большие полномочия, либо ты играешь как начальник, но тогда любое сближение с подчинёнными приводит тебя к личностному конфликту. При двух разных позициях и методы управления и результаты разные. Определённость в этом вопросе, соответствующая личности и целям руководителя, с самого начала, исключает конфликты на личностной почве.
'2010
Руководителю
© Copyright: Роман Серебряный, 2010
Свидетельство о публикации №110020103935
Свидетельство о публикации №110020103935
Рецензии