инновации как выход из кризиса

Данная аналитическая статья имеет своей целью не только проанализировать создавшуюся
ситуацию в России на фоне мирового экономического кризиса, но и дать наметки на пути
решения адекватного и рационального выхода на более эволюционный экономический путь
развития России.

Само слово инновация, так модное сегодня, и не только сегодня, многих пугает своей
иноязычной структурой, под которой сама суть легко вуалируется иными звуковыми
сочетаниями, чем в русском языке. И потому совершенно не лишним будет вспомнить, а что
же такое инновация.

Обратимся к Яндексу, где собраны толкования различных словарей:

http://slovari.yandex.ru/search.xml?text=инновация

И самое первое, что нам попадается, это то, что инновации суть нововведения в области
техники, технологии, организации труда и управления, основанные на использовании
достижений науки и передового опыта.

Особенно хотелось подчеркнуть организацию труда и управления. Почему?
На мой взгляд в России более не экономический кризис, а кризис власти. Создание
вертикальных и горизонтальных упорядоченных структур, выпуск жёстких инструкций,
лестница доступа до принимающих решения людей накладывает тяжеловесность и
ограниченность в принятии решений.

Десять лет по сути партия пыталась раскрутить экономику России, вся энергия которой
распылилась на карьерные места и элитные должности. Дело - в сознании людей,
стремящихся к управлению.

Потеряна гибкость предприятий, наработанная к 1998 году, приобретено жёсткое
подчинение и бюджетная зависимость руководителей.

Инициатива стала наказуемой - одна из причин развала СССР.
Внедрены коррупционные элементы западных технологий - одна из причин кризиса США
сегодня.

Но вернёмся к теме статьи. Казалось бы строительство нового общества, нового
государства предрасполагает к нововведениям. Были созданы законы, технопарки,
"тепличные" условия для развития инноваций... но,.. но,.. но... что-то не так.

Вот интересная статья об известном эффекте Кремниевой долины в США

http://webplanet.ru/reading/life/2006/09/05/startups.html

А если к тому же вдуматься, что может мешать иному взгляду на экономику,
предоставление товаров и услуг, рациональному управлению, то можно придти к
изумительному выводу: постоянство переходящее в свинцовые башмаки.

Приведу пример:

Перед выставкой Intercom'08 я вел переговоры с одним крупным поставщиком компьютерной
техники. Будучи заинтересованным в продвижении услуг и развития компании, где работаю,
собрался выступить на конференции RIW'08 с докладом и предложил проанонсировать одно
из изделий поставщика, имеющий несколько необычный дизайн.
Менеджер был просто в восторге от такого предложения, но отказался пойти дальше и
вынести неожиданное маркетинговое событие к руководству:
 - Это не значит, что любое подразделение тут же одобрит Ваше предложение. Оно не
вписывается в разработанные рамки взаимодействий - отписался он мне.

Нет гибкости - нет дополнительного маркетинга - нет продаж сверх норматива.

Понятно, что в кризисе говорить о нормативе - старческое безумие.

Итак, вернёмся к инновациям - нововведении организации труда и управления.
Вот что по этому поводу высказывала буквально несколько месяцев назад член правления
ОАО Банк ВТБ Ольга Дергунова. По её мнению, "из-за существующей системы
налогообложения российские компании, занимающиеся производством программного
обеспечения, не могут на равных конкурировать с западными, поэтому необходимо сделать
единый налог для таких компаний в 6%", объяснила Дергунова, пообещав, что эта
инициатива будет оформлена в виде законопроекта, который в ближайшее время внесет в
Госдуму фракция "Единая Россия". "Мы должны пропагандировать лучших, умных очкариков,
которые придумывают идеи, новые технологии", – уверена она, – также создать новые
инновационные университеты, которые готовили бы ученых, способных изобретать новые
технологии, а не заимствовать уже имеющиеся".

И что? Организация, где я тружусь, уже 3 года на таком режиме налогообложения, но она
не входит в производство "законопроектов". Кроме того, тяжеловесные корпорации не
имеют привычек работать с малым бизнесом - это ли не потеря гибкости.
И, кстати об очкариках, придумывают новые идеи, новые технологии, как правило, не по
возрастному качеству, а по интеллектуально-прилагательному. Для тех, кто привык
использовать приложения не только для выполнения рутины, но и для поиска новых форм,
не составляет, как правило, труда для инициатив.

И несмотря на то, что Президент Дмитрий Медведев реально поддерживает молодёж в плане
инновационных инициатив
http://www.vz.ru/politics/2008/7/30/191615.html
совершенно не стоит отказываться от них и сообществам более старшего возраста.

К чему я это говорю? Всё очень просто. Структуризация и наведение жёсткого порядка
партией ограничила инициативы. Например, Федеральное агентство по печати и массовым
коммуникациям поддерживает только СМИ и книгопечатание. Выпуск электронных книг не
входит в его компетенцию и средства на развитие новейшей литературы выпали из программ
эволюции. Казалось бы, вопрос можно решить. Но три раза я писал по этому поводу в
агентство, даже подавал материалы на конкурс - нет гибкости, только жестокий снобизм.

Предложив создать ресурс и конкурс "Поэзия XXI века" членам сайта stihi.ru
http://www.stihi.ru/2008/10/11/1485
в первую очередь я пытался заинтересовать возможностью вкладывать свой
интеллектуальный капитал, поддержанный и финансовым вложением.

Любые инновации требуют финансовой поддержки. На Федеральном уровне мы это чувствуем в
росте инфляции и росте потребительских цен.
Практически мы уже знаем, что для того, чтобы издать книгу, необходимо вложить не
только свой интеллектуальный потенциал, но и денежные купюры - и издатель не будет
сильно волноваться, как мы эту книгу будем распространять. А почему? Может потому что
потеряна обратная связь со средой? Как часто мы слышим за последние 8 лет - не хотят -
заставим. Отрыв от спроса, от влияния внешней среды производства есть ни что иное, как
кризис управления.

Так в чём дело? Почему авторы не очень то охотно принимают новейшее видение
литературы, да и не только литературы?

Наверное суть в том, что книга, она не электронная, для её прочтения кроме глаз ничего
собствено и не нужно... разве что очки... для людей со слабым зрением.
Другое дело электронные... без каких либо коммуникационных средств их не особо
почитаешь... а нужно ли читать? Может нововведение и заключается в том, что можно не
читать, а смотреть и слушать... получая при этом определённый душевный и эмоциональный
заряд.

И конечно это так. И конечно можно получать такой заряд не только локально, дома, но и
 удалённо - из любого места земного шара, где существует доступ к интернет.

И явление кризиса сегодня, пожалуй, играет значение палочки-выручалочки, дающей
импульс инициатив не только в экономической среде, но и в управленческой, в
культурной, издательской.

А что надо для того, чтобы любой импульс превратился в мощное движение финансовых и
материальных потоков? Н е т о р м о з и т ь !