Никогда мне не быть начальником, и начальницей не бывать, но добрым их советником я могла бы быть. Многие годы наблюдая начальственную деятельность, я пришла к умозаключениям о способах наилучшего начальствования. Каждому начальнику было бы полезно порасспрашивать меня о том, как лучше руководить вверенным учреждением. Но никто не делает этого, совершенно не интересуется моим мнением. И напрасно.
Спроси меня начальник, я бы ему сказала. Во первых, очень важно попасть в учреждение, бюджетное и федерального уровня. А это трудно,далеко не каждому начальнику удается так высоко взлететь.Во-вторых, взлетев, нужно затеять немедленный ремонт и не прекращать его никогда. Вот, например, в нашем учреждении он длится уже без малого 10 лет. Это говорит о том, что начальник наш-не дурак. Поэтому у него есть загородный дом и чудесная серая машина, а у жены - легкая шубка, а она, заметьте, совершенная уродина. И ничего, потому что ее супруг знает , с какого конца взяться за гуж ( что такое гуж?). Ремонт не только дает возможность освоить бюджетные деньги, но и чрезвычайно разнообразит жизнь присутственного места. Ах, эти розовые стены, а через год они будут уже голубыми, но мы, работающие в присутствии, этого не знаем. Мы заключаем пари, спорим, заглядываем в будущее, с нетерпением ждем завтрашнего дня.
Сейчас стены в нашем присутствии салатные. Параллельно меняют двери. Наш начальник уже отметил, что при замене финских дверей на австрийские, была повреждена поверхность стен. Вероятно, скоро снова начнется их покраска. Интересно, в какой цвет они будут окрашены?
В-третьих, начальник для того, чтобы лучше осуществлять ремонт, не должен знать,чем на самом деле занимается учреждение.Если он в это посвящен, у него может появиться желание вмешаться в рабочий процесс. Начальству это вредно, и персоналу ни к чему. Вот у нас давеча, стал начальник вникать в процесс и с удивлением узнал, что под его началом работают 27 кандидатов наук, и так его эта новость расстроила, что повелел он больше не платить денег за науку. Он, дескать, без науки этой живет и нам советует. А не стал бы вникать начальник, так бы мы и дальше жили скромно, но безбедно. Между прочим, мы, простые люди, тоже нужны. Если не мы, кто бы сидел в этих комнатах, изводил бесконечное количество бумаги, делая выписки из разных книг.
Директор стены красит, а мы книжки читаем.Вместе делаем одно большое дело. А теперь велено не читать и библиотеку закрыть для проведения ремонтных работ. Начальник сам себе жизнь испортил. Народ не имеющий возможности читать книги в библиотеке, слоняется по коридору и говорит гадости, например, утверждает, что ему, народу, не нравится салатный цвет, а также выражает неудовольствие тем, что туалеты на втором этаже закрыты на ремонт.
