Фрагмент11
Отступление. Про лидера.
В спортивных играх, если в команде есть лидер, то команда становится очень зависима от него. Если у лидера игра "пойдет", то можно выиграть противника значительно более сильного, если наоборот, то проиграть, будучи намного сильней...
Это было давно, в 1971 году. Ведин был еще одним из, назовем его Одизом и было вовсе не понятно кем он может стать. В марте этого предпоследнего школьного года, он волею Судьбы оказался в нужном месте в нужное время. В далеком Кишеневе, кому-то, пришло в голову, провести волейбольный турнир среди 28ых школ столиц союзных республик. Одиз жил в столице, учился в 28 школе и был волейболистом... Он не был выдающимся, просто занимался в секции самого лучшего в республике детского тренера. Посещая секцию просто нельзя было не научится играть, все кто не соответствовал определенному уровню, по тем или иным причинам, уходили... по каким-то причинам секцию покинули два его одноклассника, через которых он в секцию попал. Наверно это было не их...
Тренер иногда делал эксперименты ставил Одиза вдвоем с другом, против команды на год младше и они всегда хоть и с трудом выигрывали. Значительно позже он вдвоем с другим уже другом, легко справлялись с командой просто спортивных ребят, не оставляя им ни одного шанса...
Именно благодаря вложенному в него профессионализму, а не каким-то своим суперкачествам, Одиз был лидером в команде.
На турнир приехало команд десять, точную цифру память затеряла... среди них было три более сильных, из Киева, Еревана, на третьем месте шла их команда и явный аутсайдер команда из... Кишинева, что вдвойне удивительно. У киевлян было два профи, что делало их сразу на голову сильнее всех других. У ереванцев вся команда состояла из волейболистов, но более низкого уровня. В команде Одиза только он мог Забить и Поднять, два друга с которыми он посещал секцию могли дать иногда хороший пас или просто поднять мяч над сеткой на нужную высоту.
В ходе турнира тройка лидеров определилась и именно в описанной выше последовательности, кишеневцы шли на последнем месте, не выиграв ни одного матча. Остальные друзья, были спортивны и тоже профи, но в других видах спорта, а против киевлян и еревацев, у них просто не хватало квалификации.
Жили все команды в школе, каждая в отдельном классе. И за каждой из команд был закреплен свой класс, с которым спортсмены общались до и после игр. В классе, который организаторы закрепили к ним, казалось учились одни девчонки, что устраивало и тех, и других.
Три последних дня турнира стали наиболее интригующими. Сначала они играли с Ереваном, потом с Киевом и в последний день турнира с Кишеневом. Казалось, что расписание, составленное до того, как стало понятно кто есть, кто, специально несло в себе главную интригу.
Первая игра с Ереваном. Пять партий и с большим трудом победа.
Центральной игрой турнира стала игра с Киевом. Шансов на победу практически не было. Одиз лучше других знал, что значит играть против двух профи. Пожалуй, не осознанно он понял, что победить можно только "сломав» лидеров. Когда-то он видел такое в игре мастеров...
В тот день у него игра "пошла" и если игра пошла у лидера, то заиграла и вся команда. Удавалось Забить и Поднять всем, хотя они просто не умели этого делать. В кураже заключена большая сила. При одинаковой силе команд побеждает та в которой сумеют более скрыто пасовать, чтобы вывести нападающего на одиночный или растянутый двойной блок. Но сломать игрока можно либо несколько раз подняв не берущиеся мячи, либо пробив двойной блок громко оповести противника, где именно будет атака.
Игра шла почти на равных, но киевляне медленно уходили в отрыв. И тут Одизу удалось поднять подряд несколько раз мячи из разряда неберущихся и вся команда начала проявлять то на что вроде была не способна. А после того как он просто прокричал куда надо дать высокий пас и несколько раз подряд проломил заранее изготовившийся к отражению блок, вся команда заиграла на таком кураже... а команда противника поплыла.
Они выиграли снова в пяти партиях. Выиграла Команда, в спортивных играх всегда выигрывает Команда, просто ему удалось пусть и неосознанно зажечь Кураж. Позже оказалось, что учитель физкультуры ЮИ, поспорил с тренером киевлян и выиграл безнадежное пари, которое они Так отметили, но это уже другая история...
Первое место на турнире было у них в кармане. С командой Кишиневе они могли справиться легко, без проблем и даже без Одиза. Предложение обмыть это поступило от ... кишеневцев. Вкуснейшее молдавское вино текло рекой. Кишеневцы пили за них, сами все купили и добавляли еще и еще. Еще было слишком много. На этот раз девчонок не было, были одни парни... Утро было как в известном анекдоте - лучше бы я умер вчера. И если у друзей еще как-то получалось нормально передвигаться, то Одиз был совсем плохой. Настало время выходить на площадку. Они сначала не могли понять с кем же нужно играть? С другой стороны, стояли совсем другие люди ни одного из вчерашних собутыльников не было... Одиз был играющим тренером, хотя вроде бы таковым являлся ЮИ. Если бы ЮИ посадил Одиза на скамейку, команда бы все равно выиграла, но он вышел на площадку и провалил всю игру, а вместе с ним всю игру провалила и команда. Закон лидера неумолим. Позже ему несколько раз удавалось выигрывать безнадежные встречи, когда уже ломался другой лидер, уходил с площадки и команда вдруг преображалась. Но это уже опять другие истории, а в тот раз они заняли горько второе место...
Облет
Облет производится ночью. Без Ведина его было провести нельзя, он был единственным, кто мог управлять работой светосистемы с рабочего места диспетчера. Главный компьютерщик, должен был контролировать весь процесс с подстанции и к тому же во время облета нужно было выполнять команды экипажа на русском языке. На следующий день планировалось провести обучение всего персонала и отдельно диспетчеров, а вечером планировался поход в ресторан, немцы обещали "обмыть" окончание проекта. Было 23 декабря, канун главного немецкого праздника, католического рождества. Чтобы как-то прийти в себя Ведину удалось съездить домой и несколько часов поспать.
Начался облет, он управлял вместо диспетчера, в перерывах между имитациями заходов на посадку, объяснял диспетчерам, как работает теперь уже их часть оборудования. Общее время облета, вместе с дозаправкой самолета, составило около 6 часов. С борта сообщили, что все прошло успешно, облет закончен, можно подписывать акты.
Его часть Работы закончилась, оставалось еще куча бумажной работы, этим занимался его друг. В два часа ночи Ведин возвращался на подстанцию с чувством... полного опустошения. Ни одного спеца на работе не было, он подумал, что они уехали в гостиницу. Когда коллеги сказали, что все успев на самолет, улетели в Германию встречать Рождество, он решил, что это злая шутка, но это была правда... Стакан спирта под "курятину" позволил заснуть в кабинете на стульях, а утром... Он ощутил себя Йогоном Вайсом в 4 серии фильма "Щит и Меч". Он был единственным носителем информации...
Носитель информации
Да, он был единственным носителем информации. После полугодового напряжения, организм начинал останавливаться по всем фронтам. Нужно было срочно передавать информацию. Ведин собрал несколько наиболее ответственных и грамотных коллег, стал объяснять, что и как устроено. Они писали в блокнотах и фломастером прямо на "железе". К концу первого дня все что он помнил было записано, хотя и не понято. Вплоть до нового года шло обучение коллег и диспетчеров, а сразу после праздника, организм Ведина отказал.
Позвоночник болел 24 часа в сутки, устав от боли он засыпал... и просыпался от еще большей боли. Боль не позволяла шевельнуть даже пальцем, способность двигаться оставалась только у глаз и языка. Проснувшись он просил жену сдвинуть его хоть чуть-чуть, чтоб появилась возможность изменять положение тела. Было похоже, что ПК полностью передал ему свою Судьбу. Все специалисты по спинам, к которым его доставляла жена, брали деньги обещали, что вылечат, а после четырех, пяти сеансов, ставили диагноз, что спасти может только операция. Но операция вела к значительной потере подвижности, не менее полугода постельного режима и как следствие потере работы. Это был тупик...
Он начал постоянно принимать жесткие лекарства, не совместимые с алкоголем. Боль не прошла, но все же позволяла самостоятельно передвигаться. Оборудование меж тем периодически отказывало, разобраться в причинах и найти пути решения, пока что мог только он. Ему еще несколько месяцев приходилось искать эти решения в том числе и ночью, по телефону. Постепенно трудами всего коллектива и телефонным консультациями с Германией большинство "косяков" устранили.
Ведин искал решение своей проблемы, перечитал кучу книг. Решение нашлось через несколько месяцев. К ним в город приехал однокурсник с Чехии, на два дня и узнав о его проблеме показал несколько физических упражнений для спины. Упражнения были болезненные, делать их нужно было дважды в день, а первых результатов ждать не раньше, чем через три месяца... К Ведину первый результат пришел только через полгода. Только через полгода боль впервые полностью ушла часа на три, потом возвращалась и снова проходила это был РЕЗУЛЬТАТ...
Работа над ошибками.
Работа над ошибками началась почти сразу. Над немецкими ошибками. Оборудование было на порядок надежнее прежнего, в Европе работало почти безупречно. Но в аэропорту Ведина, совсем не так как хотелось бы. Сказывалось отношение к их стране как к какой-то Папуасии, чрезмерной экономичности проект менеджера, закупившего множество некондиции и несовместимость алгоритмов некоторых процессов. Ведин искал решения, а Третий искал "косяки" в решениях Ведина.
В течении полутора лет все было приведено в достаточно приемлемое состояние, оставалась самая большая проблема. Немцы ошиблись с выбором "клея", для углубленных огней и кабелей в теле ВПП. В процессе работы над ошибками Ведин часто общался с немецкими руководителями, и они в конечном итоге признали его за Профессионала и стали называть человек-идея. В процессе длительных переговоров им с другом удалось убедить свое и немецкое руководство в необходимости перемонтажа огней и кабелей в теле ВПП.
Значительную часть работ договорились делать своим коллективом за отдельную, очень хорошую плату. Для проведения этих работ несколько раз в неделю заложили трехчасовые "окна" в расписании движения самолетов на 4 месяца. Первый день привел к плачевным результатам. Основные работы по перебуриванию и вклеиванию углубленных огней вели немцы, коллектив Ведина занимался в основном кабелем. Кабельные работы шли неплохо, а огней за первый день перемонтировали только три, при этом все были в мыле. С такими темпами выполнить весь объем было невозможно. Требовалось Решение .