КЛИП-ТЕКСТ
КЛИП-ПРОЗА
КЛИП-ЧЕЛО
КЛИП-ЗАРИСОВКА
КЛИП-РАЗМЫШЛИЗМ
КЛИП-ПЕРЕСМЕШНИК
================
===========
=======
.
.
.
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
РАБОТЫ
ЗАВИСИТ
от ЦЕЛИ\СМЫСЛА
РАБОТЫ
.
ПРИБЫЛЬ
ХОЗЯИНА
НЕ МОТИВИРУЕТ
РАБА
.
САМОРЕАЛИЗАЦИЯ
ВСЕГДА
ИНТЕРЕСНА...
.
.
.
28.03.2021г. 23-48
.
.
.
http://stihi.ru/2021/02/28/772 - Оглавление - 104 психология 28. 02. 2021г
.
http://www.stihi.ru/2018/01/14/1914 - Оглавление - 32 психологическая 15. 01. 2018
.
.
.
=================
из интернета
.
.
=================
В одних компаниях сотрудники работают спустя рукава, а в других — отдаются на все сто. Почему?
19 марта
Сотрудники работают спустя рукава, не проявляют инициативы и просто отсиживают в офисе положенное время. Премии, отпуска и бесплатные печеньки не помогают — люди «выгорают» и уходят, а развитие компании стоит на месте. Что делать?
Рассказываем, почему зарплаты и премии — это не всё, что нужно для мотивации, и объясняем, как вернуть сотрудникам желание работать. А тех, кто дочитает статью до конца, ждёт приятный подарок!
Тот момент, когда сотрудник собрался увольняться — а ведь совсем недавно вы повысили ему зарплату. Фото: The Office, Universal Television.
Тот момент, когда сотрудник собрался увольняться — а ведь совсем недавно вы повысили ему зарплату. Фото: The Office, Universal Television.
Почему высокой зарплаты недостаточно, чтобы хорошо работать?
Университет Оксфорда выяснил: счастливые сотрудники на 13% продуктивнее и эффективнее. Людям важен не только размер зарплаты, но и условия, в которых они работают.
Институт Гэллапа считает, что счастье — это не только финансовое благополучие. Это ещё и удовольствие от работы, энергия на повседневные дела, поддержка окружения и чувство безопасности. Сотрудники, у которых все эти факторы в норме, работают лучше и на 81% реже хотят сменить работу.
Сделайте сотрудников счастливее — и тогда вам гораздо реже придётся размещать объявления о вакансиях. Фото: The Office, Universal Television.
Сделайте сотрудников счастливее — и тогда вам гораздо реже придётся размещать объявления о вакансиях. Фото: The Office, Universal Television.
Согласно исследованиям WorkHuman, в феврале 2021 года, 54% сотрудникам для более продуктивной работы хватит благодарности. 31% опрошенных сказали, что их мотивацию повышает признательность от начальства и коллег, совместные празднования успехов и чувство единения. Текучка кадров в таком случае сокращается в два раза.
Что может мотивировать сотрудников работать лучше?
Размер зарплаты все ещё остается одним из главных факторов при поиске работы. Но если вы хотите не просто найти, но и удержать хороших специалистов, стоит продумать систему нематериальной мотивации.
Нематериальная мотивация — всё то, что помогает сотрудникам сохранять рабочий настрой и заинтересованность в результате. Сюда не относятся премии, надбавки к зарплате, корпоративные скидки и другие формы денежного поощрения. Яркие примеры нематериальной мотивации — это баланс личной жизни и работы, благоприятный рабочий климат в коллективе, перспективы карьерного роста, возможность делиться идеями и воплощать их.
Все эти факторы меняют отношения сотрудника к работе — и вот он уже идёт в офис, как на праздник. Фото: The Office, Universal Television.
Все эти факторы меняют отношения сотрудника к работе — и вот он уже идёт в офис, как на праздник. Фото: The Office, Universal Television.
Вот как повысить мотивацию сотрудников:
Дайте сотрудникам простор для развития и самореализации. Обозначайте перспективы карьерного роста и обсуждайте их с работниками, давайте им возможность учиться и развиваться. Так каждый сотрудник сможет почувствовать свою значимость для компании.
Создайте благоприятную атмосферу в коллективе. Каждому важно общение и поддержка окружающих. Устраивайте больше корпоративных мероприятий. Например, утренние зарядки, пятничные вечеринки, квесты, совместные выезды на природу.
Замечайте достижения сотрудников. Хвалите работников за их заслуги не только наедине, но и перед коллективом. Можно ввести традицию выбора и награждения лучших сотрудников квартала и вручать победителям грамоты, размещать их фото на доске почёта или рассказывать истории их успеха на корпоративном портале.
Позаботьтесь об условиях работы. Убедитесь, что сотрудников устраивает рабочее место, организуйте качественное питание, обустройте зоны отдыха.
Как научиться мотивировать сотрудников?
В онлайн-университете Skillbox стартовал новый курс «Нематериальная мотивация» ! Он рассчитан на корпоративных и индивидуальных клиентов.
За два месяца вы научитесь:
Определять уровень вовлечённости и мотивации сотрудников;
Формировать эффективные команды с учётом индивидуальных особенностей сотрудников;
Выбирать и применять инструменты нематериальной мотивации;
Грамотно налаживать обратную связь внутри коллектива;
Составлять индивидуальные карьерные треки и карты мотивации сотрудников;
Проводить мотивационные беседы;
Мотивировать себя, находить свои сильные стороны и таланты.
Как проходят занятия?
Вы будете учиться онлайн: смотреть лекции, делать домашние задания и получать обратную связь от преподавателей. Для эффективного обучения достаточно в среднем одного часа в день — вы можете совмещать учёбу с работой. Лекции доступны и после окончания курса, к ним можно вернуться и освежить знания.
Если вы заказываете курс для корпоративного обучения, мы поможем составить оптимальный график и выбрать подходящий формат. Персональный тьютор расскажет о результатах каждого участника курса.
=================
.
.