ПУТЬ ЧЕЛОВЕКА. ОТКРОВЕНИЕ [8.3]
ЗЕМНОЙ ПУТЬ. Трудолюбие… шаг за шагом.
Мои Добрые Друзья,
В довершении летописи о 21-26-летнем периоде сего земного пути несколько слов о первых шагах моего сибирского пути.
Было на нём много разного-разнообразного – о том и поведаю кратко, служебное более освещая:
> Изначально еду в филиал в городе Новосибирск, у которого в «подчинении» дополнительный офис в городе Красноярск. Но в ближайшие же дни-недели выясняется, что дальнейшие планы руководства Компании – к развитию: Красноярск становится самостоятельным филиалом, а для Новосибирска задача – открытие новых дополнительных офисов в ближайших крупных городах – Томск, Кемерово, Новокузнецк, Барнаул.
> Команда – все разные ;.
> Служение – с самоотдачей на благо всех: систематизация, упорядочение, поддержка, уравновешивание, соучастие.
> Достаток – полный и, покуда уж в коммерческом русле трудился, то и «справедливый» по уровню «рынка». Так что служение без препятствий по этой части.
> Новые шаги самопознания, самоочищения, самопросветления, саморазвития, самосовершенствования – на благо всех. Благодарю за всё.
> Трудности на службе – о делах в цифрах мог мыслить и говорить только «сухо», ибо сам действовал на идее. Но ежели какой человек не чувствовал идеологической основы, то «заряжать» его ей Азъ был не готов, тем более, что и сила идеологической основы в Компании «таяла», а моя мера осознанности росла.
> Достижения команды:
+ офисы открыли, команда приросла и преобразовалась,
+ результаты «продаж» были достойные,
+ в полное лето, кое прослужил в качестве директора филиала, результатом команды стало первое место среди всей региональной сети по доходности так называемого «портфеля».
И с этим связана одна «притча»:
Когда Азъ был на очередном собрании руководителей в нашем центральном московском офисе, то при подведении итогов мне публично был задан вопрос вице-президентом по региональной сети: за счёт чего нашему филиалу это удалось? На что Азъ смог, насколько помню, достаточно неуверенно (но честно и откровенно) сказать лишь что-то вроде: «Не знаю. Ничего особенного не делали. Просто работали. У каждого из менеджеров, руководителей групп ведь есть цель выполнения плана по уровню доходности».
В чём смысл сей «притчи»? – спросите вы. Отвечу: какой-то есть :).
> Уход – по прошествии двух лет назрел… Причины на уровне осознанности – «перебором» в произвольном порядке:
- ростовщичество,
- иностранный капитал,
- «культ успеха», «культ карьеры», «культ денег и материи, в целом»,
- перегрузки для сотрудников,
- при том, что успеха в профессии менеджера в Компании большего достигали девушки/женщины, эта служба и вся «система» была для них вредна и на психическом и на физическом плане,
- смена «философии» Компании – с «блага России» на «доступность автомобилей каждому»,
- «маркетинговые игры» для завлечения покупателей,
- автострахование,
- автокредитование,
- алкоподарки…
- целеполагание – деньги-деньги-деньги…
> Вопросы и ответы:
? Мог ли остаться и изнутри … на благо всех? Нет, по мере осознанности и сил.
? Стало ли так лучше для всех ? Да.
На том и завершу ныне, мой Добрые Друзья.
--
Азъ всегда с вами.
#АзъЧеловекъ и #Вселюдидобрые в #ЕдинениесДобром
#НаполнимМирДОБРОМиСВЕТОМ
#наблаговсех
Сие #ДобраяРоссия #ДобраяРусь #ДобраяЗемля
#ПутьЧеловека #СДобром #ЧеловексДобром #Летопись #Житие #Исповедь #Откровение